党的二十届四中全会胜利闭幕后 ，集团公司第十七期青年干部培训班通过收看一次央视《新闻联播》全会精神专题报道、举办一期全会精神主题学员论坛、开展一次支部全会精神专题学习研讨、征集一次全会精神学习心得等“四个一”活动 ，迅速掀起学习贯彻全会精神热潮 。学员们一致表示 ，要将思想和行动统一到党中央决策部署上来 ，站在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度 ，将青春融入中国式现代化建设新征程中 ，深学细悟、学以致用 ，立足岗位埋头苦干、奋发有为 ，努力将全会精神转化为推动工作的强大动力 ，为集团公司续写“二次创业”新篇章贡献青春力量 。
党的二十届四中全会闭幕后 ，环境公司党委通过“第一议题”及时学、党委理论学习中心组深入学、“每周一学”全面学等形式 ，确保学习覆盖全员 ，引导干部职工深刻领会全会精神实质 。
该公司紧密围绕能源环保主业 ，聚焦绿色发展、美丽中国建设等重大战略 ，深入开展专题研讨 ，切实把学习成果转化为攻坚污染防治、推动节能降碳、提升运营质效的实际行动 。在守牢安全底线、增强能源保供能力上持续发力 ，不断夯实高质量发展根基；在绿色发展增量提质上持续发力 ，全力以赴获取优质资源 ，做实做细优质基因工程；在以改革创新激发活力动力上持续发力 ，增强改革自觉 ，加强顶层设计 ，提高科研工作实效性；在党建引领聚合力上持续发力 ，持续强化理论武装 ，巩固拓展学习教育成果 ，凝聚干事创业强大合力 ，科学谋划“十五五”及明年工作 ，为服务国家“双碳”目标、谱写中国式现代化绿色新篇章贡献环境力量 。（范长丽）
内蒙古能源公司将学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务 ，立足能源保供主责主业 ，推动理论学习与中心工作深度融合 。
该公司及时组织所属各级基层党组织及广大党员收听收看全会公报 ，开展党委理论学习中心组（扩大）学习研讨 。该公司在融会贯通、推动发展上务求实效 ，进一步加强安全生产管理 ，以严谨细致的态度确保安全稳定运行；始终坚持战略引领 ，深入谋划“十五五”高质量发展；积极主动拓展市场 ，多措并举增加业务收入 ，为“十四五”规划圆满收官和“十五五”规划扎实开局筑牢坚实基础 。该公司将紧扣“高质量发展”目标 ，扛起能源保供政治责任 ，为服务中国式现代化提供坚实能源支撑 。（李云云）
河南发电公司第一时间召开专题党委会、党委理论学习中心组学习 ，深入学习宣贯党的二十届四中全会精神 ，迅速把思想和行动统一到党中央决策部署上来 。
该公司严格落实“第一议题”制度 ，把全会精神纳入各级党委理论学习中心组重点内容并强化督导 ，并依托“三会一课”、主题党日开展系统学习 ，实现党员干部全覆盖；强化安全培训教育 ，落实落细各项规范 ，持续运用“云查控”安全管理系统开展检查 ，加强现场作业督查力度 ，确保安全生产保持稳定；充分发挥“四位一体”经营协同效能 ，扎实推进价值创造项目 ，提升整体运营效益和市场竞争力；优选、精建、严管新能源项目 ，确保造价、收益水平区域对标领先 ，打造出“优质基因工程”；充分研判风险 ，切实发挥好新型储能和新业态项目开发工作专班作用 ，科学谋划好“十五五”时期发展蓝图 。（巴乐）
云南发电公司党委通过党委会、专题会议等多种形式 ，第一时间传达学习贯彻党的二十届四中全会精神 ，并结合生产经营、改革发展等实际 ，系统谋划开启高质量发展“第二曲线”的实践路径 。
云南公司围绕固本升级、创新育新、扩容提质、强基增效四个方面 ，持续抓好安全强基、生产固本、发展提质、经营提效、队伍提能、党建铸魂、依法合规等工作 。推动发展从“规模”向“质量”升级 ，提升项目转化效率 ，系统性破解“获取多、转化慢” ，筑牢“水风光储一体化”多能互补绿色发展理念 ，构建抗冲击能力强的绿色能源体系；深挖存量资产价值 ，将“以大代小”老旧风机改造做成可复制推广的“云南方案” ，为行业提供标杆范式 。推动营销从“管理”向“服务”转型 ，紧抓南方区域统一电力市场加速构建的机遇 ，精准研判区域市场变量与趋势 ，做好政策研究 ，破解“有规模、缺效益”困局 。推动数字化从“亮点”向“支撑”转变 ，坚持“业务出题、科创答题”原则 ，确保数字化投入精准赋能主营业务全链条；推动技术嵌入业务核心 ，实现从数字“工具”到数智“资产”的跨越 。（刘云霄）
陕西发电公司第一时间召开学习贯彻党的二十届四中全会精神专题党委会、“十五五”规划研讨会、党委理论学习中心组学习 ，深刻领会全会精神 ，研究学习宣传贯彻落实举措 。
该公司主动把企业高质量发展融入党和国家发展大局、集团公司战略全局、陕西区域规划布局中 ，紧紧围绕“四个革命、一个合作”能源安全新战略 ，加快推进构建以新能源为主体的新型电力系统 ，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力 ，加大科技创新力度 ，打造“安全可靠、灵活高效、清洁低碳、智能运行”的新一代煤电机组 ，充分发挥国有企业科技创新、产业控制、安全支撑作用；立足“提质增效”根本 ，聚焦“五个价值”目标 ，做好存量、做优增量 ，积极争取政策支持 ，主动适应市场变化 ，提升协同创效水平；加强总体规划与专项规划、二级公司与基层企业、生产企业与行业下游之间有机衔接 ，确保“十五五”规划纵向贯通、横向协同、功能互补 。（汪筱楠）
低碳公司作为服务集团公司“双碳”战略的专业化公司 ，把学习贯彻党的二十届四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务 ，确保学深悟透、知行合一 。
低碳公司围绕主责主业 ，做精碳资产管理 ，持续优化绿色资产管理平台 ，提升碳排放数据质量；强化统筹效能 ，优化碳配额测算与交易机制 ，开展年度碳核算与履约服务 。攻坚电厂降碳业务 ，建立电厂碳排放精细化管理体系 ，不断完善服务方案 ，激励电厂加快低碳转型 ，助力构建新型电力系统 。升级服务体系 ，以绿色供应链管理为抓手 ，为链主企业提供碳足迹核算等全链条服务 ，拓展价值边界；依托高端咨询业务 ，打造“数据＋管理＋咨询”一体化服务能力 。（孟清）
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