云冈热电公司党委不断丰富警示教育形式 ，注重提高警示教育效果 ，推动学习教育走深走实。该公司组织关键岗位人员和年轻干部走进大同市监狱 ，参观服刑人员的生活区、劳动改造区 ，沉浸式感受“高墙铁网”的冰冷和失去自由的悔恨 ，教育引导党员干部职工牢守底线 ，不越红线 ，筑牢拒腐防变思想堤坝。该公司召开专题党课暨警示教育大会 ，集体观看《作风建设永远在路上》警示教育片 ，并邀请大同市委党校专家讲授专题党课 ，互动式宣讲让警示教育走心更入心。该公司利用党支部书记月度例会持续开展“支部书记来讲啦”微党课 ，以讲案例、学案例、谈体会的形式推动以案促改 ，以案促治 ，不断推动警示教育更具渗透力与感染力。（郑春华）
江西新能源公司准确把握学习教育要求 ，召开专题党委会 ，结合实际制定学习教育任务书 ，定期梳理进展情况 ，第一时间配发学习书籍 ，确保各党组织同步启动、全面覆盖；组织全体党员参加网络培训读书班 ，列出专题计划指导支部开展学习 ，做到“坐下来静心学”；分层分类组织党员干部赴南昌监狱开展警示教育 ，赴江西省党性党风党纪教育馆参观学习 ，做到“走起来触动学”；坚持每月开设“领导接待日” ，班子成员深入一线场站调研恳谈 ，广泛听取干部职工意见建议 ，形成问题清单；坚持开门搞教育 ，开设“e呼即办”意见征集反馈平台 ，切实把职工群众的真实反馈和满意度作为推进学习教育的有力举措；制定印发管理提升攻坚行动实施方案 ，明确“六个一”具体目标和83项具体工作措施 ，全面提升全体职工素质 ，进一步改进工作作风。（张雄）
杨凌热电公司以严的基调、实的举措监督学习教育开展情况 ，不断巩固和拓展作风建设成果。该公司将各党支部作为监督重点 ，建立“纪委+党支部”联动学习监督机制；通过列席党支部“三会一课”、主题党日等 ，对学习内容、学习时长、参与度进行督导 ，确保学习不走过场。该公司定期对问题整改情况进行“回头看” ，针对整改不力、虚假整改等问题将严肃追责；充分发挥警示教育震慑作用 ，用“案中人”警醒“身边人” ，进一步增强党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想自觉。（王晶）
四川川北电力开发公司建立重点工作任务安排“一张表” ，盯进度、抓重点、压责任 ，确保学习教育取得实效。该公司把学习教育开展情况纳入党的建设工作领导小组会议、党建工作例会内容 ，跟进监督、保障重点工作落实到位；通过专题“读书班”、党支部“三会一课”、主题党日等 ，组织党员干部学深悟透《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》 ，推动学习教育“线上+线下”常态化；分层级实施对表查摆 ，组织党员领导干部、各党支部对照“两个清单”开展全面自查 ，深挖问题隐患 ，建立整改台账 ，实行闭环管理机制推动整改；充分利用周边廉洁教育资源 ，组织党员干部到广元市法纪教育剑阁基地、李榕家风馆开展沉浸式廉洁教育 ，通过家风典范与贪腐案例的对比教学强化纪律意识。（罗静）
青海海西新能源事业部将学习教育与作风建设深度融合 ，一体推进“学查改”。该事业部以中心组学习、读书班等多种方式深入中央办公厅《整治形式主义为基层减负若干规定》等重要内容 ，并开展专题研讨 ，努力做到学有质量。以“深化作风建设 ，为基层减负”为主题开展专项调研 ，领导班子深入一线场站、基建现场广泛听取干部职工意见、建议 ，并形成问题清单 ，做到查有力度。该事业部党委坚持边查边改、立查立改 ，针对问题清单牵头制定印发了《关于转作风、树新风 ，切实推动减负工作的通知》 ，从规范召开会议、提升公文质效、优化报表和审批管理以及强化工作作风四个方面制定印发减负措施10条 ，从源头上精文简会 ，赋能高质量发展 ，做到改有成效。（刘熔）
湖北新能源事业部通过“过筛”查摆靶向整改深入推动学习教育。该事业部树立问题导向 ，通过对照标准查、开门教育查、深入岗位查、聚焦重点查“四位一体”推进问题查摆。坚持“自己找”“互相评” ，对照两个清单 ，结合上级巡察审计等问题进行查摆 ，形成领导班子6项问题查摆清单 ，通过调研走访、问卷调查等方式征集意见建议11类。该事业部树立结果导向 ，通过纳入台账改、纳入项目改、纳入督查改、纳入作风改“四个纳入”强化整改整治。领导班子及成员 ，各党支部及党员干部坚持“一问题一方案”建立整改台账 ，定期跟踪严格逐级反馈 ，以周梳理、月通报、月考核加强动态管理 ，项目化推进“完成一个销号一个”闭环整改。围绕职工急难愁盼及制约企业高质量发展意见建议问题 ，紧盯29条措施推进整改 ，接受职工群众监督评判 ，运用整改“回头看”复盘 ，长效推动作风建设。（方藤子 王莹培）
长春第二热电公司党委强化统筹部署 ，将学习教育纳入重点工作清单 ，多形式开展学习教育。聚焦“学思悟践” ，组织党员干部原原本本学文件、对照案例谈体会 ，开展专项整治活动 ，形成党委领航定向、党支部落细落实的上下联动格局 ，推动学习教育走深走心走实。该公司构建“头雁引领+载体创新+全员覆盖”体系 ，领导班子依托理论学习中心组 ，以“班子成员领学+专题研讨深学”模式 ，每月集中研学不少于2次 ，切实发挥“头雁效应”？够愕餮 ，深入了解职工所思所想 ，累计收集意见建议27条 ，建立问题台账分类处理 ，问题整改率超90%。加强问题查摆 ，形成自查问题清单 ，扎实推进查摆工作。（张凇源）
贵州黔南分公司党委把“严”字贯穿学习教育始终 ，细化落实任务清单21项 ，压实责任 ，一体推进学查改。该公司在理论学习上抓“深” ，全面系统学习《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重要内容 ，深化理论武装 ，提高党性修养。该公司在对照检视上抓“细” ，坚持刀刃向内 ，勇于自我革命 ，从细处着手、从小处着眼 ，从思想上找原因、从行动上找差距 ，领导干部带头自我净化、自我完善、自我革新、自我提高 ，以深入细致的问题查摆推动学习教育走深走实。该公司在问题整改上抓“实” ，坚持学思用贯通、知信行统一 ，紧盯问题不放松 ，强化立查立改、即知即改 ，并把“当下改”与“长久立”结合起来一起做 ，把学习教育与推动高质量发展贯通起来一并抓。（方垚）
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